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    5月17日上午，市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、市能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈卓恒赴市環(huán)境集團(tuán)臨江公司調(diào)研指導(dǎo)。市能源集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理，市環(huán)境集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胥東，熱電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許陽(yáng)，市環(huán)境集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬懿，市能源集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)部、投資部，熱電集團(tuán)辦公室，臨江公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

    沈卓恒董事長(zhǎng)先后赴臨江公司爐渣項(xiàng)目、三固項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，隨后在會(huì)議室座談。會(huì)上，市環(huán)境集團(tuán)、熱電集團(tuán)匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及下步工作方向，市能源集團(tuán)部室作工作指導(dǎo)。市能源集團(tuán)胥東副書(shū)記結(jié)合臨江公司當(dāng)前實(shí)際，提出四點(diǎn)工作要求：一是要虛心學(xué)習(xí)，圍繞“制度體系、班組建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才”三個(gè)支點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力。二是要在干中學(xué)、學(xué)中干，強(qiáng)化對(duì)規(guī)程、規(guī)范熟知度。三是要緊盯不放，閉環(huán)銷號(hào)，加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。四是要提升思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)“四個(gè)特別”、“四千精神”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。四是要深化“兩個(gè)全過(guò)程”體系建設(shè)，對(duì)體系內(nèi)容動(dòng)態(tài)更新完善。

    沈卓恒董事長(zhǎng)表示，在本次調(diào)研中各基層單位發(fā)展信心足、信心滿、目標(biāo)明、準(zhǔn)備足，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，接下來(lái)要著重從四個(gè)方面加以提升：一是要加強(qiáng)組織建設(shè)，特別是在委外項(xiàng)目接收中，注重運(yùn)營(yíng)管理體系并軌，統(tǒng)籌抓好好安全、廉政、效率、效能。二是要完善流程體系、制度體系，及時(shí)響應(yīng)外部市場(chǎng)變化，深化內(nèi)部改革，提高企業(yè)治理效能。三是要加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，大力培育先進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)精神。四是要完善機(jī)制建設(shè)，探索好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式，健全市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，鮮明樹(shù)立“多勞多得”、“以?shī)^斗者為本”的工作導(dǎo)向。